在工業(yè)4.0提出之前，傳統(tǒng)制造業(yè)追求的是本國(guó)，甚至是全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張產(chǎn)能，大多數(shù)企業(yè)是通過投入大量的人力、物力來(lái)堆積自己的產(chǎn)量和業(yè)績(jī)。 德國(guó)工業(yè)4.0并不完全適合每一個(gè)國(guó)家施行？ 現(xiàn)在的全球制造業(yè)正進(jìn)入到發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，很多國(guó)家的工業(yè)發(fā)展進(jìn)入到停滯階段，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型之路變得異常的漫長(zhǎng)，這時(shí)，德國(guó)提出的工業(yè)4.0概念，為接下來(lái)的產(chǎn)業(yè)改革指明了新的發(fā)展方向，也給正處于寒冬之中的全球制造業(yè)帶來(lái)了無(wú)限期望。但工業(yè)4.0是德國(guó)根據(jù)本國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀提出的工業(yè)模式，并不完全適合每一個(gè)國(guó)家的工業(yè)現(xiàn)狀。 德國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0[登陸后可查看全文]