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時間、人才、能量——克服組織拖拉且釋放你團隊生產(chǎn)力

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 近日,貝恩公司發(fā)布《時間、人才、能量:克服組織拖拉且釋放你團隊生產(chǎn)力》報告�!稌r間、人才及能量》這份報告中我們發(fā)現(xiàn),在美國,每年花費在員工倦怠造成的心理與身體問題上的醫(yī)療保健估計可達1250至1900億美元。這是最為明顯的影響。因為企業(yè)低產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)率以及最有能力人才的流失,真正對于企業(yè)的開支更多。執(zhí)行董事需要承認自己的角色解決導(dǎo)致員工倦怠的工作壓力環(huán)境因素,如高負荷工作量、工作不安全感以及令人沮喪的工作流程。一旦執(zhí)行人員站在企業(yè)的水平看待這個問題,他們便可使用企業(yè)手段加以解決。   當(dāng)員工不再那么[登陸后可查看全文]
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