1999年9月3日，我最后一次向華為高層進(jìn)行建議，不過(guò)這一次是寫給董事長(zhǎng)孫亞芳的，名字叫《建議精兵簡(jiǎn)政》。 孫總： 上次市場(chǎng)部會(huì)議上，我對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)情況有了大致的了解，應(yīng)當(dāng)說(shuō)今年前八個(gè)月的情況不理想，尤其與年初的預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，主要原因，是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與電信市場(chǎng)的不景氣造成的。我出差時(shí)曾詢問(wèn)過(guò)愛(ài)立信北方地區(qū)負(fù)責(zé)人，情況也類似。估計(jì)到年底前，不會(huì)有大的改觀，至于明年如何，至少現(xiàn)在還難以預(yù)料。 面對(duì)宏觀低迷給企業(yè)帶來(lái)的普遍的經(jīng)營(yíng)困難，應(yīng)對(duì)正確的企業(yè)，正好借此機(jī)會(huì)，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力改善管理，消除前[登陸后可查看全文]