我們對(duì)1000多位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了評(píng)估、問卷調(diào)查和采訪。他們的許多言論引起了我們的注意。其中最發(fā)人深省的是大眾奧迪(Audi Volkswagen)首席執(zhí)行官哈維爾•普萊德瓦爾(Javier Pladevall)說的一句話。哈維爾告訴我們:"今天的領(lǐng)導(dǎo)力,在于重新學(xué)習(xí)人性,而不是學(xué)習(xí)管理。"
哈維爾的意思是,領(lǐng)導(dǎo)力在于我們的個(gè)人性格塑造力和與下屬建立有益紐帶的能力。當(dāng)千禧一代正成為大多數(shù)公司中主力的時(shí)候,這一點(diǎn)比以往任何時(shí)候都正確。千禧一代不僅僅滿足于薪水、獎(jiǎng)金和福利,他們也想要生活的意義、幸福和與他人的社會(huì)聯(lián)系。
問題在于,
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