過去一二十年，工業(yè)自動化市場風起云涌。然而拒絕“小而美”，直擊“大而強”的“硬核”策略，卻直接推動了麥格米特在高手如林的競爭中脫穎而出。 自2012年開始，麥格米特主動選擇放棄“電視能源獨角獸”的光環(huán)，果斷轉(zhuǎn)向“多元化業(yè)務”，不斷培育新業(yè)務。在不到七年的落地推進中，麥格米特以聚焦的姿態(tài)形成了覆蓋智能家電電控、工業(yè)電源、工業(yè)自動化、新能源汽車及軌道交通等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造、市場銷售的強大產(chǎn)品體系，而且產(chǎn)品應用已經(jīng)從傳統(tǒng)[登陸后可查看全文]