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制造業(yè)生產(chǎn)車間插單行為研究——以A公司為例

作 者:董鵬1,梁欽2,謝峰波3 單 位:1.陜西智通管理咨詢有限公司咨詢部,2.廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流學(xué)院,3.湖南省惠祥科技開(kāi)發(fā)有限公司生產(chǎn)部 閱讀 4516
一、引言 隨著客戶對(duì)產(chǎn)品追求日趨個(gè)性化、多樣化、即時(shí)化的趨勢(shì),為了快速響應(yīng)市場(chǎng),滿足客戶的即時(shí)需求,因此“插單”現(xiàn)象在制造型企業(yè)中很常見(jiàn)。插單是指在一個(gè)計(jì)劃周期內(nèi),在已經(jīng)編制好生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上臨時(shí)插入的生產(chǎn)訂單,需要擠占、推遲甚至終止當(dāng)前及生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的訂單生產(chǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)插單交付。Li X., Peng et al.(2017)根據(jù)響應(yīng)市場(chǎng)需求方式的差異,將制造型企業(yè)的生產(chǎn)模式分成三種類型:面向銷售預(yù)測(cè)型、面向訂單型或兩者兼顧型[1]。何小妹和董紹華(2019)根據(jù)插單行為成因的差異將其分為緊急訂單、特殊訂單、返工訂[登陸后可查看全文]
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