“未來的競爭，將是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭。”這已經(jīng)成為紡織服裝企業(yè)的共識，供應(yīng)鏈的競爭力不是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)環(huán)節(jié)的競爭力，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈通過品牌整體表現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢。
改革開放30多年，中國擁有世界最具競爭力的品牌供應(yīng)鏈，但隨著世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素加劇，粗放型發(fā)展過程積累的問題也相繼暴露出來：產(chǎn)能總量相對過剩，行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，國際貿(mào)易失去定價(jià)權(quán)，供應(yīng)鏈自我調(diào)節(jié)能力有限等。近年來，一些大企業(yè)不計(jì)供應(yīng)鏈的有效需求，盲目向上游發(fā)展，短時(shí)間內(nèi)纖維產(chǎn)能大幅增加，打破了供應(yīng)鏈原有的平衡，使同行業(yè)中小企業(yè)生存更加困難，企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。
中國紡織服裝企業(yè)大多處于供應(yīng)鏈的中游加工制造環(huán)節(jié)，附加值是最低的。隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化發(fā)展，中國紡織服裝加工企業(yè)盈利能力更加有限。另外，中國的內(nèi)銷供應(yīng)鏈管理水平較低，大多數(shù)企業(yè)至今沿用傳統(tǒng)的信息交換方式，復(fù)雜的人際關(guān)系和不規(guī)范的交易仍然無法避免地影響著供應(yīng)鏈的商業(yè)價(jià)值鏈，致使中國紡織服裝供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。
中國紡織服裝品牌的快速發(fā)展將是提升內(nèi)銷供應(yīng)鏈競爭力的主要驅(qū)動(dòng)力。隨著中國紡織服裝品牌實(shí)力的不斷加強(qiáng)，中國紡織服裝品牌供應(yīng)鏈的集中度會(huì)顯著加強(qiáng)，未來5~10年中國勢必出現(xiàn)幾個(gè)超級品牌處于供應(yīng)鏈的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，對中國紡織服裝供應(yīng)鏈發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
可以預(yù)見，中國紡織服裝供應(yīng)鏈的競爭力將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何提升供應(yīng)鏈的整體競爭力，將是中國紡織服裝行業(yè)面臨的新課題。
