發(fā)展瓶頸尚待突破

投入大、回收慢、融資難、信用差等，成為制約合同能源管理的層層障礙

資金投入大、回收期長，是考驗合同能源管理的頭號難題。對節(jié)能公司而言，強大的持續(xù)融資能力是其做大做強的前提。盾安節(jié)能在連續(xù)簽訂幾十億元合同后，就曾面對投資者對其資金壓力的擔憂。對此，盾安節(jié)能系統(tǒng)有限公司負責人表示，這種擔心是不必要的，一方面項目是逐年建設逐期完成，投入運營后即可形成收費，產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，逐步形成項目自有資金滾動發(fā)展；另一方面盾安環(huán)境作為上市公司，有多元化的融資渠道，結(jié)合原有資金儲備，資金不是問題。

但并非所有節(jié)能服務公司都能“衣食無憂”。大量中小型節(jié)能公司正是由于自有資金有限，又很難獲得銀行貸款，面臨著“長不大”的難題。中國節(jié)能協(xié)會相關(guān)調(diào)查顯示，超過七成的中小型節(jié)能服務公司現(xiàn)階段最大的困難就是融資難。

誠信缺失讓一些企業(yè)對合同能源管理心有余悸。記者了解到，節(jié)能服務公司在回收期遭遇違約，從而導致前期投資“打水漂”的案例近年時有發(fā)生。國內(nèi)最早嘗試合同能源管理的企業(yè)之一、山東點石節(jié)能科技開發(fā)有限公司正是由于連續(xù)遭遇對方違約，導致企業(yè)元氣大傷，上市計劃也不再提起。

此外，部分工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭写怪惫芾砟Ｊ�，也成為合同能源管理的障礙。一位節(jié)能領(lǐng)域?qū)＜曳Q，以電力行業(yè)余熱余壓利用為例，地方政府和地方企業(yè)大多比較積極，“但合同額超過2億元時，地方電廠就沒有自主權(quán)，需申報到集團總部，但總部對這些事情一般不感興趣，容易導致合同久拖不決。”此外，一些用能企業(yè)也組建了內(nèi)部節(jié)能公司，加大了專業(yè)節(jié)能公司獲取訂單的難度。

“競爭確實存在，但并不足以對我們這樣的企業(yè)形成威脅。”葛亞飛說，“節(jié)能行業(yè)專業(yè)性很強，只有具備技術(shù)、資金實力和系統(tǒng)集成能力，并擁有項目運營、管理經(jīng)驗以及品牌優(yōu)勢，在節(jié)能服務行業(yè)才會有核心競爭力。”