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合同能源管理成利器 發(fā)展瓶頸尚待突破

已有102726次閱讀2012-09-04標(biāo)簽:合同能源 節(jié)能減排 工業(yè)節(jié)能

日前印發(fā)的《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》將合同能源管理列入十大節(jié)能減排重點工程。作為一種市場化節(jié)能服務(wù)模式,合同能源管理在進入我國十多年后迎來快速發(fā)展期。

某化工企業(yè),由于設(shè)備和工藝流程老化,生產(chǎn)成本居高不下,僅電費每年就要開支3000萬元,同時,余熱廢氣排放讓企業(yè)長期背負(fù)減排壓力�;S想進行設(shè)備和工藝改造,但苦于沒有數(shù)千萬元資金投入,有心無力。此時,有節(jié)能服務(wù)公司主動上門,與該化工企業(yè)簽訂了8年期合同。節(jié)能公司免費提供節(jié)能改造技術(shù)資金和設(shè)備,化工企業(yè)由此順利實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),當(dāng)年節(jié)約電費1000萬元,并獲得銷售余熱廢氣的部分收益。按照協(xié)議,節(jié)能公司每年獲得節(jié)省電費和余熱廢氣銷售收入的八成收益。

“這就是典型的合同能源管理。”國內(nèi)最大節(jié)能系統(tǒng)集成服務(wù)商、浙江盾安人工環(huán)境股份有限公司總裁葛亞飛說,該模式利用市場化機制,使用能企業(yè)在“零投入”情況下提升能效、減少排放、節(jié)約成本;節(jié)能公司挖掘了潛在市場機會,合理分享節(jié)能收益;政府部門減輕環(huán)保民生事業(yè)財政支出壓力;百姓則享受到節(jié)能減排帶來的碧水藍天,“由于能夠讓多方共贏,合同能源管理已逐漸成為國內(nèi)節(jié)能減排市場的重要運營模式。”

節(jié)能需求加速釋放

來自政府監(jiān)管的壓力和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力,使合同能源交易呈爆發(fā)式增長

合同能源管理在上世紀(jì)末進入我國,十多年來,一批專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司隨之興起。但由于國家政策不明確、客戶積極性不高、節(jié)能公司技術(shù)資金實力不足等原因,這一模式未能得到大面積推行。

為支持合同能源管理發(fā)展,國務(wù)院2010年4月印發(fā)《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,要求對開展合同能源管理的項目考慮實施財政補貼、稅收優(yōu)惠和政策支持等。從2010年至今,企業(yè)節(jié)能服務(wù)需求快速釋放,合同能源交易額爆發(fā)式增長,截至今年6月份,我國合同能源管理市場突破6000億元。

“企業(yè)對節(jié)能減排以及合同能源管理之所以更加積極主動,有外部內(nèi)部兩方面原因。”民生證券研究員劉靜認(rèn)為,從外部看,根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》,到2015年我國要實現(xiàn)單位GDP能耗比2010年下降16%,并且把任務(wù)落實情況納入地方政府績效管理,實行問責(zé)制,企業(yè)由此感受到強大的外部監(jiān)管壓力;從企業(yè)內(nèi)部看,受宏觀經(jīng)濟增速下降、產(chǎn)品利潤減低、能源價格上升等因素影響,企業(yè)必須放棄過去粗放的經(jīng)營模式,特別是鋼鐵、煤炭、電力、石化、發(fā)電等耗能大戶,只有通過節(jié)能降耗方式進行精細(xì)化成本管理,提高生產(chǎn)科技含量,才能應(yīng)對目前的挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,相比數(shù)年前,節(jié)能服務(wù)市場的商機不再停留在理論上。根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,到2015年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值要力爭達到4.5萬億元,增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的2%左右,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上。《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》則提出,“到2015年采用合同能源管理機制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷售額年均增速保持30%。”

不斷增加的市場需求吸引越來越多企業(yè)前來“淘金”。據(jù)統(tǒng)計,截至今年上半年,我國注冊的節(jié)能服務(wù)公司已達4000家,總產(chǎn)值超過1000億元。以盾安環(huán)境為例,該公司2010年初開始布局節(jié)能市場,一年后在天津設(shè)立節(jié)能產(chǎn)業(yè)總部——盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司,由空調(diào)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品制造商向節(jié)能系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。兩年多時間,盾安節(jié)能已簽下訂單14個,僅今年上半年就獲得合同額35.8億元。

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