持續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級與制度變遷是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。——陳建成
    日前，《臥龍報(bào)》就企業(yè)發(fā)展、改革等相關(guān)主題，采訪陳建成董事長。以下是專訪全文。
   《臥龍報(bào)》：過去近三十年的發(fā)展歷程，臥龍取得了可謂極為輝煌的成就：資產(chǎn)規(guī)模從當(dāng)年建廠時(shí)的十多萬元到今天的資產(chǎn)規(guī)模雙雙逼近150億元大關(guān)；與此同時(shí)，臥龍也從一個(gè)簡單的電機(jī)生產(chǎn)制造商蛻變成為如今集制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的跨國性企業(yè)集團(tuán)。這些都足以說明臥龍?jiān)�有發(fā)展模式的成功，然而，隨著國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的日趨復(fù)雜，中國經(jīng)濟(jì)更是在今年連續(xù)下滑，至今仍未出現(xiàn)拐點(diǎn)。“臥龍的未來的發(fā)展模式究竟應(yīng)該選擇原有的還是另辟蹊徑”，成為我們越來越關(guān)注的問題。
    陳建成：這個(gè)問題我很早就在思考，倘若以2002年臥龍上市為分界點(diǎn)，上市前，也就是2002年，我們臥龍是靠艱苦奮斗、拼命工作來推動企業(yè)發(fā)展的，說白了就是我們能吃得起別人吃不起的苦，我們能做到別人做不到的成本，我們的競爭戰(zhàn)略大部分是放在了低成本競爭上；而在上市之后，也就是過去的十年，我們臥龍的主要發(fā)展驅(qū)動力來自于資本運(yùn)作的外延式擴(kuò)張，順利實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。從辯證的角度上講，我們依托的是上市公司的融資平臺及品牌效應(yīng)，靠的是外力拉動。
    未來臥龍的發(fā)展究竟應(yīng)該靠什么？這個(gè)問題其實(shí)在山東煙臺讀書會上的主題報(bào)告已經(jīng)做了詳細(xì)的研究論述。我在報(bào)告中明確指出，時(shí)下，國際方面的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇趨于放緩，新興市場增長和通脹一并下行，全球總體需求大幅萎縮。國內(nèi)調(diào)控政策穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長漸步回升，但中長期趨勢中高速增長時(shí)代已不可能重現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入中低速增長階段，過去曾經(jīng)有過的V型、U型反彈已沒有重現(xiàn)可能，而最大的概率是L型反彈。隨之而來的低速增長意味著需求大幅減少，前期高增長時(shí)代集聚的制造能力的嚴(yán)重過剩已不是預(yù)期而是現(xiàn)實(shí)；與此同時(shí)，隨著政策紅利、人口紅利的消失殆盡，高企的勞動力成本和資產(chǎn)價(jià)格使得中國制造業(yè)采取低端、低價(jià)和量大面廣的產(chǎn)品制造策略已失去現(xiàn)實(shí)可能性，變成死路一條。為此，中國制造業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略任務(wù)，中國企業(yè)面臨迫切的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的抉擇，生死攸關(guān)。
    臥龍近十年乃至近三十年的發(fā)展，離不開中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。三十年來，中國制造業(yè)從中低端產(chǎn)品市場參與到全球競爭和產(chǎn)業(yè)分工，到目前逐漸進(jìn)入中高端產(chǎn)品市場競爭，這是中國制造業(yè)的進(jìn)步。臥龍參與市場競爭的軌跡也大體如此。應(yīng)該說，我們量大面廣和用途專特相結(jié)合的產(chǎn)品競爭策略取得了很大成功，這也是我們能夠做大企業(yè)的市場基礎(chǔ)，但以往的成功會不會成為一種慣性，拖慢我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐？這是我的憂慮所在！縱觀整個(gè)中國制造業(yè)在全球制造業(yè)中的地位，在很長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，實(shí)際上是全球的代工廠，自主技術(shù)、自主品牌、自主市場均不足以談起。盡管做到了“量大面廣”，規(guī)模十分可觀，但其競爭的脆弱性也是不言而喻的。“如何把規(guī)模變成強(qiáng)勢”——這既是中國制造業(yè)目前面臨的重大課題，也同樣是我們臥龍面臨的重大課題。
    有鑒于此，臥龍今后的發(fā)展，如果還是單靠外力發(fā)展，絕對行不通，只有靠內(nèi)生動力發(fā)展，也必須靠內(nèi)涵提升，臥龍才有可能繼續(xù)保持持續(xù)健康發(fā)展，甚至超越前三十年的成就，否則我們近三十年來的經(jīng)營成果會付之東流，這絕對不是危言聳聽！可以說，這是臥龍近三十年來最為重要的改革戰(zhàn)役，我們沒有絲毫退路。