【蛋糕很誘人】
業(yè)績(jī)一年翻幾倍，按需定制生意火
與國(guó)外公司差異化競(jìng)爭(zhēng)，珠三角機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)找到商機(jī)
國(guó)內(nèi)以及珠三角的機(jī)器人市場(chǎng)到底有多大？
對(duì)此問(wèn)題，尚未有權(quán)威數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確描述。有企業(yè)說(shuō)，國(guó)內(nèi)有150億美元的市場(chǎng)；有企業(yè)說(shuō)，單單就五金沖壓，佛山的市場(chǎng)容量就達(dá)1萬(wàn)臺(tái)。
雖然眾說(shuō)紛紜，但這并不妨礙機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)前景的樂(lè)觀。利迅達(dá)公司介紹，去年公司產(chǎn)值1000萬(wàn)元，今年將達(dá)到6000萬(wàn)元，明年預(yù)計(jì)有1.5億元，到2015年估計(jì)能達(dá)5億元。龍甲公司的目標(biāo)產(chǎn)值則是2億元。
在國(guó)外，設(shè)備基本都是整套設(shè)計(jì)的。但國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)并不喜歡進(jìn)行全套設(shè)備更新，因?yàn)檫@意味著要將原有生產(chǎn)線推倒重來(lái)，成本太高。這為珠三角剛剛成立的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。他們采取“分步走”策略，根據(jù)客戶需求，針對(duì)某一局部或單一環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化系統(tǒng)研發(fā)，可以用機(jī)器運(yùn)作的部分就先用機(jī)器人去替代。
另外，企業(yè)由于各自工藝不同，總要對(duì)機(jī)器人進(jìn)行一些小修改，國(guó)外企業(yè)基本很少會(huì)愿意幫企業(yè)去做這項(xiàng)工作，珠三角的機(jī)器人企業(yè)在這塊也找到了商機(jī)。
珠三角機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)還致力于“拼服務(wù)”。為避免客戶操作不當(dāng)產(chǎn)生損害，他們會(huì)給客戶配備幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人到企業(yè)服務(wù)。為說(shuō)服企業(yè)放棄從國(guó)外進(jìn)口機(jī)器人的想法，霍錦添常常這樣自我宣傳：“我們的售后服務(wù)2個(gè)小時(shí)就可以到，而他們要兩天，來(lái)回費(fèi)用也要算在內(nèi)。”
【技術(shù)仍落后】
不掌握核心技術(shù)，僅靠裝配太乏力
雖然工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，但和國(guó)際同行相比差距明顯
核心部件依賴?yán)贤?/div>
由于電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器、減速器、控制器等依靠進(jìn)口，目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的制造成本甚至比國(guó)外整機(jī)的價(jià)格還高，而且由于技術(shù)封鎖，國(guó)內(nèi)采購(gòu)到的零部件性能永遠(yuǎn)落后于國(guó)外產(chǎn)品。
