中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走入了一個死胡同，強力啟動市場，但發(fā)電成本仍過高，財政補貼數(shù)額有限，財政補貼的時間過長，光伏企業(yè)很難依靠這些來獲得后續(xù)投資的資金。國家各個電網(wǎng)雖然支持分布式光伏系統(tǒng)并網(wǎng)，但只給予0.4元/度脫硫煤電價，國家給予光伏發(fā)電上網(wǎng)1元/度的上網(wǎng)價格，剩下的補貼款還需企業(yè)經(jīng)過漫長的時間來申請。在這種背景下，建設(shè)光伏電站不是企業(yè)最佳選擇，中國光伏電站建設(shè)量逐年增加，實際上還是與地方政府的慫恿有很大關(guān)聯(lián)。

    對于地方政府來講，拉來一個光伏或風(fēng)電項目可能會給其帶來上百億的招商引資額度，因此他們罔顧事實，不管當(dāng)?shù)仉娏κ欠駞T乏，電網(wǎng)建設(shè)是否完善便拉開了光伏電站建設(shè)的大幕。對企業(yè)而言，地方政府的優(yōu)惠招商政策給予了企業(yè)一個看似較為合理的投資回報率，也開始蠢蠢欲動。于是乎，多個上百兆瓦和少數(shù)幾個GW級以上的光伏項目正在醞釀之中，但最后光伏企業(yè)很難從中獲利。

    2013年，不管企業(yè)規(guī)模多大，中國光伏企業(yè)誰都有可能倒下，這是光伏產(chǎn)業(yè)早熟的代價。有了這一教訓(xùn)，中國的光伏應(yīng)用市場就不應(yīng)該讓其早熟，否則企業(yè)所面臨的困境就和現(xiàn)在一樣，進退兩難。這為正在轉(zhuǎn)型的光伏企業(yè)敲響了警鐘，即不要把目光聚焦于電站建設(shè)，還是調(diào)整自身的運營結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，加強技術(shù)創(chuàng)新，放眼未來還需強身健骨，不要透支本已虛弱不堪的體力。