賈慶林在批示中祝賀集團公司去年所取得的優(yōu)異成績。希望在新的一年里，貫徹主題、主線，把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持改革創(chuàng)新，注重節(jié)能減排，大力發(fā)展新能源，為我國能源安全、可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。

　　習(xí)近平在批示中指出，國電集團2011年迎難而上、銳意進取，取得好成績。希望再接再厲，強化科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面提升發(fā)展質(zhì)量，積極履行央企責(zé)任，打造一流綜合性電力集團，為保障國家能源安全、促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。

　　李克強在批示中指出，過去一年，中國國電集團公司搶抓機遇，積極進取，各項工作取得了新的成績。望繼續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化科技和管理創(chuàng)新，提升核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量，加快建設(shè)一流綜合性電力集團。

　　國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇，國家電監(jiān)會黨組書記、主席吳新雄也分別作出批示，充分肯定國電集團各項工作，并提出新的希望和要求。

　　集團公司專家委領(lǐng)導(dǎo)，總師、總經(jīng)理助理，各部門負責(zé)人，專家委專家，二級單位及大一、大二類基層企業(yè)黨政主要負責(zé)人，第一屆職工代表大會代表，各分、子公司、直屬單位工會、工委負責(zé)人參加了會議。

　　集團公司總經(jīng)理、黨組副書記朱永芃，黨組書記、副總經(jīng)理喬保平，副總經(jīng)理、黨組成員楊海濱，副總經(jīng)理、黨組成員于崇德，總會計師、黨組成員張國厚，副總經(jīng)理、黨組成員高嵩，副總經(jīng)理、黨組成員張成杰，黨組成員、紀檢組組長郭瑞廷，副總經(jīng)理、黨組成員米樹華出席會議；國家電監(jiān)會黨組書記、主席吳新雄，國務(wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席武保忠，國資委群工局局長謝俊，中國能源化學(xué)工會全國委員會主席秦魯隼、中國電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長王志軒，國家電力監(jiān)管委員會辦公廳主任蔣曉華，國務(wù)院派駐國有重點企業(yè)監(jiān)事會23辦副主任李惠敏，國資委群工局工會處處長徐宇棟，中國電力企業(yè)聯(lián)合會研究室主任潘荔，中國能源化學(xué)工會全國委員會電力工作部部長李曉強等應(yīng)邀出席會議。會上，朱永芃作工作報告，喬保平作總結(jié)講話，吳新雄、武保忠、秦魯隼、王志軒分別講話。

　　朱永芃在題為《堅持穩(wěn)中求進 深化轉(zhuǎn)型升級 開創(chuàng)一流綜合性電力集團建設(shè)新局面》的工作報告中，全面回顧總結(jié)了2011年工作，分析了2012年面臨的主要形勢，明確了今年工作的總體思路、主要目標和工作重點。他指出，2011年國電集團堅持轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力，全力做好“保目標、控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險”各項工作，電源發(fā)展科學(xué)穩(wěn)健，相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，挖潛增效成績突出，抗風(fēng)險能力不斷增強，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐加快，黨建思想政治工作全面加強，在極其困難的情況下圓滿完成了2011年各項任務(wù)，在世界企業(yè)500強排名大幅上升，保持了運行平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的可喜態(tài)勢，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。全年工作呈現(xiàn)出發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，發(fā)展速度更加均衡，相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻更加突出，決策執(zhí)行更加高效有力等特點。

　　朱永芃在報告中深刻分析了國電集團當(dāng)前面臨的形勢，對于如何推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)一流綜合性電力集團，強調(diào)要保持清醒認識。一是轉(zhuǎn)型要站在新起點，做好長期艱苦奮斗的準備，摒棄等靠要思想，突破體制機制束縛，腳踏實地埋頭苦干，堅定不移地走企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路。二是發(fā)展要瞄準新高度，堅持既定的戰(zhàn)略方針，敏銳把握形勢變化，靈活調(diào)整發(fā)展策略，做到早研判早應(yīng)對，牢牢抓住發(fā)展機遇，避免大的決策失誤；同時要學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗，取長補短，切實提高在復(fù)雜形勢下開創(chuàng)新局面的能力，實現(xiàn)更高層次、更高水平的發(fā)展。三是挖潛要拓展新領(lǐng)域，學(xué)習(xí)蘇龍公司市場意識的精髓和經(jīng)營理念的本質(zhì)，學(xué)習(xí)陶建華同志“追求卓越、創(chuàng)造一流”的企業(yè)家精神，在更高境界、更深層次、更廣領(lǐng)域上深化“雙學(xué)”活動，利用一切資源創(chuàng)造價值，實現(xiàn)效益最大化。

　　朱永芃指出，做好今年工作，要牢牢把握中央確定的穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，牢牢把握“保目標、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險、強管理、惠民生”的工作方針。對于集團公司而言，穩(wěn)，就是要量力而行，協(xié)調(diào)發(fā)展，防范風(fēng)險，處理好發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，進一步提高管理水平，保證安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。進，就是要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上取得新進展，在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)上取得新突破，在保障和改善民生上取得新成效。保目標，就是要堅持“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標不動搖，繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型，深入挖潛，確保國資委年度考核和第三任期考核“雙A級”。穩(wěn)發(fā)展，就是要堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，保持合理的發(fā)展規(guī)模和速度，提升發(fā)展質(zhì)量，追求發(fā)展效益，實現(xiàn)均衡發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。控規(guī)模，就是要堅持遵循規(guī)劃、有保有壓、突出效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防控風(fēng)險的原則，優(yōu)先保證效益好、資源優(yōu)、潛力大、符合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的項目，嚴格控制新開工項目，堅決把投資規(guī)模壓下來。防風(fēng)險，就是要保障資金供應(yīng)，降低融資成本，有效控制資產(chǎn)負債率，健全預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案，切實防范各類風(fēng)險。強管理，就是要堅持永無止境、創(chuàng)造一流，進一步提高工作質(zhì)量和效率，持續(xù)推進體制、機制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，嚴格落實管理責(zé)任，加強集約化經(jīng)營和專業(yè)化管理，提高管控集中度，確保集團公司效益最大化。惠民生，就是要堅持以人為本，深入實施惠民工程，大力促進員工成長，持續(xù)改善員工生活，切實增強凝聚力和向心力。