朱永芃在報告中提出集團公司2012年工作的總體要求。他指出，要貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉型深入挖潛為主線，把保目標、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風險、強管理、惠民生更好地結合起來，控制投資規(guī)模，提升發(fā)展質量，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構，不斷提高經(jīng)濟效益，大力弘揚國電文化，深入實施惠民工程，推動一流綜合性電力集團建設再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。他指出，2012年集團公司將重點抓好九方面工作：一是高度重視安全生產，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎；二是優(yōu)化調整電源結構，不斷提升發(fā)展質量；三是大力發(fā)展相關產業(yè)，打造一流產業(yè)集群；四是加強集中經(jīng)營管理，全方位深化挖潛增效；五是強化財務產權管理和資本運作，切實防控經(jīng)營風險；六是加快科技創(chuàng)新步伐，增強企業(yè)發(fā)展后勁；七是深化體制機制改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；八是加強和改進黨的建設，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境；九是大力弘揚國電文化，增強發(fā)展軟實力。

　　喬保平就集團公司系統(tǒng)各單位貫徹落實會議精神提出了要求。他強調，各部門、各單位要結合工作實際，認真組織傳達學習，深刻領會集團公司工作會議精神，切實抓好貫徹落實，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把大家的智慧和力量凝聚到建設一流綜合性電力集團的工作實踐中來。一是認清形勢，主動應對，進一步增強做好全年工作的緊迫感和責任感；二是穩(wěn)中求進，優(yōu)化結構，著力提升發(fā)展質量和發(fā)展效益；三是深入挖潛，防范風險，有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平；四是統(tǒng)籌兼顧，注重實效，積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設；五是融入中心，進入管理，切實提高黨建的科學化水平；六是遵循規(guī)律，繼承創(chuàng)新，大力弘揚國電特色企業(yè)文化。

　　喬保平強調，2012年是集團公司成立十周年，是實現(xiàn)“十二五”目標承上啟下的關鍵一年，做好各項工作意義重大，影響深遠。要在黨中央、國務院的正確領導下，時刻牢記中央企業(yè)肩負的重大經(jīng)濟、政治和社會責任，堅定不移地加快轉型深入挖潛，努力開創(chuàng)一流綜合性電力集團新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　會議通過了關于總經(jīng)理工作報告的決議、關于確認集團公司一屆三次職代會第一次聯(lián)席會議審議通過事項的決議、關于集團公司2011年度財務預算執(zhí)行情況和2012年度財務預算安排報告的決議、關于集團公司2011年度綜合計劃執(zhí)行情況和2012年度綜合計劃報告的決議等有關決議；表彰了2011年度目標責任制考核先進單位、“四好”領導班子和總經(jīng)理獎勵基金獲獎人員；國電電力、龍源集團、大渡河公司、科環(huán)集團、資本控股公司、江蘇公司、平莊煤業(yè)、福州發(fā)電公司等8家單位做了交流發(fā)言，華北公司等9家單位做了書面交流；會議還進行了分組討論，舉行了主席團全體會議。

　　朱永芃、喬保平與有關單位負責人簽訂了2012年度目標責任書和“十二五”主要污染物總量減排目標責任書；喬保平主持16日上午的會議；楊海濱主持16日下午、17日下午的會議，于崇德主持17日上午的主席團全體會議；張成杰宣讀了表彰決定。

　　會議開幕前夕，召開了集團公司一屆四次職代會預備會議。會議期間還邀請國家行政學院張志和教授作了《弘揚傳統(tǒng)文化 豐富精神生活》的專題講座。

　　國電集團是國有企業(yè)，由國家控股，主要從事電源的開發(fā)、投資、建設、經(jīng)營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發(fā)電設施、新能源、交通、高新技術、環(huán)保產業(yè)、技術服務、信息咨詢等電力業(yè)務相關的投資、建設、經(jīng)營和管理；從事國內外投融資業(yè)務，自主開展外貿流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業(yè)務，是世界500強企業(yè)之一。