“現(xiàn)在希望找靠山避免倒閉的中小企業(yè)一抓一大把，但多數(shù)都是先保證自己留一口氣，遇到問題了再臨時(shí)解決，這種整合模式還有待觀望。”孟憲淦說。
　　本報(bào)記者了解到，受前幾年利潤爆發(fā)式增長影響，國內(nèi)太陽能光伏企業(yè)數(shù)量急劇增多，截至2011年，國內(nèi)光伏組件企業(yè)已達(dá)400多家。而在過去的幾個(gè)月中，已有50余家企業(yè)倒閉，1/3的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

光伏整合第一波
　　到目前為止，半數(shù)以上的中小企業(yè)減產(chǎn)幅度為30%，或者努力維持，有些已經(jīng)不同程度地裁員了。
　　
　　對于還處在生存窘境中的光伏企業(yè)而言，目前徐徐展開的整合步履還僅僅是風(fēng)暴來臨之前的第一波。

　　孟憲淦向本報(bào)記者預(yù)測，當(dāng)下中小企業(yè)為挽救自身不得不“病急亂投醫(yī)”，而未來的3-5年才是真正的行業(yè)大清洗時(shí)期。

　　事實(shí)上，2011年底，國內(nèi)第三大硅片廠商——昱輝陽光就對外宣布，將牽頭對浙江省開化縣60家中小光伏企業(yè)進(jìn)行整合，形成一個(gè)新的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的股份制公司。但在整合消息宣布近兩個(gè)月后，這一計(jì)劃也因各方的利益分配分歧被迫流產(chǎn)。

　　上述企業(yè)管理人士向本報(bào)記者透露，雖然昱輝陽光的整合計(jì)劃目前尚無最新進(jìn)展，但在光伏企業(yè)集中的沿海省份，光伏企業(yè)欲行重組的念頭已然蠢蠢欲動。值得注意的是，在這場山雨欲來的風(fēng)暴前夜，行業(yè)內(nèi)位于第一、第二梯隊(duì)的巨頭似乎并未有所動作，而數(shù)數(shù)百家中小企業(yè)則無疑將是行業(yè)整合第一波的主要對象。

　　“一線企業(yè)不會輕易對中小企業(yè)進(jìn)行兼并，弄不好反而成了包袱。”孟憲淦說，“對于規(guī)模較大的公司而言，行業(yè)整合其實(shí)是個(gè)好消息。”

　　本報(bào)記者了解到，依據(jù)目前光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，核心技術(shù)的更新周期一般為3-4年，而大多數(shù)中小企業(yè)的設(shè)備均難以實(shí)現(xiàn)即時(shí)更新，“一條生產(chǎn)線過不了幾年就過時(shí)了”。

　　到目前為止，半數(shù)以上的中小企業(yè)減產(chǎn)幅度為30%，或者努力維持，有些已經(jīng)不同程度地裁員了。“上述企業(yè)人士說。