機(jī)床行業(yè)破局的根本在于加速科研成果轉(zhuǎn)換
已有72240次閱讀2016-04-11標(biāo)簽:
如此形成了一個(gè)惡性循環(huán)，很多企業(yè)不愿意種樹，只想摘果，也造成了當(dāng)下行業(yè)技術(shù)同質(zhì)化，仿造嚴(yán)重，形成了低端混戰(zhàn)，高端失守的局面。
雖說企業(yè)間優(yōu)秀人才的流動(dòng)會(huì)推動(dòng)行業(yè)整體水平的提升，但這種方式的流動(dòng)在一定程度上也制約了技術(shù)往縱深方向前進(jìn)的速度，畢竟被挖去的人才不是繼續(xù)搞研究，而是應(yīng)急，需要短平快出成果。
記者個(gè)人認(rèn)為，中國機(jī)床行業(yè)中高端創(chuàng)新不足最主要的短板在于科技成果轉(zhuǎn)換不暢。這是因?yàn)樾袠I(yè)的創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)的事情，更要善于調(diào)動(dòng)社會(huì)的資源。中國有很多優(yōu)秀的理工類大學(xué)，很多高校的教授都有科研項(xiàng)目，這是我們可引智的一股活水。
既然最擅長搞科研的主體在高校。那為什么我們提了多年的產(chǎn)學(xué)研一體化，卻并沒有得到很好的推廣呢？
有人用“達(dá)爾文死海”來形容技術(shù)轉(zhuǎn)化過程中的空白區(qū)，即高校和科研機(jī)構(gòu)缺乏資金支持研發(fā)，企業(yè)因很難從研發(fā)中獲利而不愿承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
無疑創(chuàng)新動(dòng)力不足和考核體系有很大關(guān)系。從企業(yè)方面來說，與高校合作是，企業(yè)老板會(huì)提出一些不切實(shí)際的要求，希望教授的成果馬上就能夠批量生產(chǎn)，這說明他們更關(guān)注當(dāng)前的業(yè)績，而忽視遠(yuǎn)期才能產(chǎn)生的效益。
除此之外，高校的考核也有問題，支撐的評(píng)定主要與SCI論文數(shù)量和獲獎(jiǎng)有關(guān)，導(dǎo)致教授更注重論文數(shù)量，甚至出現(xiàn)將一個(gè)實(shí)驗(yàn)分拆成幾篇論文的極致情況，而且每年都有考核，考核的頻度太高，導(dǎo)致教授追求短平快的項(xiàng)目，而不愿意涉足需要幾年才能出成果的更有意義的項(xiàng)目。
當(dāng)然這其中牽扯太多的具體問題，比如考核問題，定價(jià)問題，通過什么程序來做才算合規(guī)合法，都是實(shí)際操作中的問題，還有成果轉(zhuǎn)換過程中，企業(yè)和事業(yè)雙軌制的情況下，怎么鼓勵(lì)成果流動(dòng)，這些微觀問題不解決，成果轉(zhuǎn)化就沒法打通“最后一公里”。
除此之外，還有一項(xiàng)重要的工作是建立信息對(duì)稱和公開共享機(jī)制。畢竟科技不同于種菜，一個(gè)領(lǐng)域的科研成果用在其他領(lǐng)域，可能產(chǎn)生意想不到的跨界威力。比如典型蘋果公司，他本身沒有很多原創(chuàng)，但將其他技術(shù)移花接木就產(chǎn)生革命性的效果。當(dāng)然這需要專業(yè)機(jī)構(gòu)以專業(yè)眼光去做這件事，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，知識(shí)疊加，就會(huì)出現(xiàn)新的成果。
應(yīng)該說，當(dāng)下之際就是國內(nèi)許多科研機(jī)構(gòu)急需把成果理一理，先拿出來，或許你想推廣的方向推不出去，說不定可以在其他地方派上用處。
畢竟科技成果是冰棒，不是金磚。金磚抱在手上會(huì)升值，冰棒放到手上要化掉的。冰棒要想不融化，就要花成本放在冰箱里進(jìn)行專利保護(hù)。
所以科技成果不能當(dāng)做實(shí)物資產(chǎn)來看待，不要在乎一時(shí)便宜了或貴了，只有用出去才有價(jià)值。
