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機(jī)床行業(yè)破局的根本在于加速科研成果轉(zhuǎn)換

已有72239次閱讀2016-04-11標(biāo)簽:

      “高端失守,低端混戰(zhàn)一詞用在概括中國(guó)機(jī)床行業(yè)的局勢(shì)已有不短的時(shí)間。
  而目前裝備制造業(yè)的發(fā)展環(huán)更為復(fù)雜:中低端產(chǎn)能過剩成為難以破解的難題,技術(shù)創(chuàng)新尤其是高端與基礎(chǔ)領(lǐng)域的創(chuàng)新少有開創(chuàng)性突破,且國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)低迷,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸上升,在發(fā)展中國(guó)家以更低成本承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)達(dá)國(guó)家大力重振制造業(yè)的雙向擠壓下,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。
  我們知道,如果一味地守市場(chǎng),結(jié)果只會(huì)更加被動(dòng)。正是出于此次考慮,機(jī)床行業(yè)上下都一致認(rèn)為惟有調(diào)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)才是出路。
  往哪兒改?答案是肯定的,搶占中端市場(chǎng),樹立充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并在高端市場(chǎng)有所突破。但現(xiàn)實(shí)情況是,雖在各類專項(xiàng)的支持下,國(guó)內(nèi)規(guī)模機(jī)床企業(yè)在部分中高端市場(chǎng)領(lǐng)域陸續(xù)都獲得了突破,但僅僅是星星點(diǎn)點(diǎn),少有實(shí)質(zhì)性批量化的生產(chǎn)應(yīng)用。



  中國(guó)工程院院士金東寒曾表示,他在與國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新公司交流中發(fā)現(xiàn),對(duì)于技術(shù)骨干離職后的情況,國(guó)內(nèi)外會(huì)是兩種不同的情況:國(guó)內(nèi)這個(gè)項(xiàng)目就做不下去,因?yàn)樗械臇|西都在他的腦子里。而在國(guó)外,很多人會(huì)很高興,這意味著機(jī)會(huì)來了,因?yàn)橐粋(gè)人的離開,絲毫不會(huì)影響這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程。無論誰接手,都有一個(gè)強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐,而這個(gè)后臺(tái)是開放的,不斷積累的,會(huì)有更新的東西隨時(shí)存儲(chǔ)進(jìn)去。
  這表示他們把技術(shù)人員腦子里的東西都顯性化,面對(duì)技術(shù)骨干離職,公司只換個(gè)具備一定素質(zhì)的人培訓(xùn)一段時(shí)間都可以勝任。
  國(guó)外最好的人才在企業(yè),這些企業(yè)會(huì)做科學(xué)家的事情,加大投入做基礎(chǔ)研究,會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局,考慮五年十年后賣什么產(chǎn)品,是一種有競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展。
  而反觀中國(guó)很多需要長(zhǎng)期積累的行業(yè),比如機(jī)床工具行業(yè),一個(gè)企業(yè)把一個(gè)新畢業(yè)的大學(xué)生培養(yǎng)到可以承擔(dān)部分項(xiàng)目一般至少要五年以上。因此很多新入的外資企業(yè)和民企企業(yè)常做的事就買現(xiàn)成的成果,甚至不惜代價(jià),毫無原則的挖人,而不愿意培養(yǎng)激勵(lì)自己的人才和研發(fā)平臺(tái)。
  中國(guó)機(jī)床行業(yè)歷史上有十八羅漢之說,期間培養(yǎng)了一大批中國(guó)的數(shù)控機(jī)床人才,但隨著外資企業(yè)的全面進(jìn)入,很多優(yōu)秀的骨干人才離開了原來的企業(yè)。機(jī)床行業(yè)的創(chuàng)新人才陷入青黃不接的尷尬境界,又怎談傳承創(chuàng)新!而對(duì)于原企業(yè)而言,長(zhǎng)期培養(yǎng)的人才變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器滋味并不美好。

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