從清華畢業(yè)后，老楊的人生基本被劃分為兩個(gè)十年，十年的部隊(duì)生涯，十年的創(chuàng)業(yè)之旅。在后一個(gè)十年里，老楊和零度見(jiàn)證了無(wú)人機(jī)發(fā)展中的四個(gè)重要階段，也是基于此老楊對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷顯得把握十足。

　　談及脫下軍裝，從部隊(duì)轉(zhuǎn)向商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，老楊感慨頗多。“畢業(yè)后就去部隊(duì)了，第二份工作就是創(chuàng)立零度智控”，老楊回憶，“從部隊(duì)出來(lái)主要是想讓技術(shù)影響到更多人，最好的辦法就是做一個(gè)好的產(chǎn)品，讓同學(xué)和親戚朋友都能用到”。此外，基于當(dāng)時(shí)的環(huán)境背景，能夠丟掉穩(wěn)定的“鐵飯碗”去創(chuàng)業(yè)，老楊也很感謝家人當(dāng)時(shí)的理解和支持。

　　2007年，比大疆晚成立一年，零度智控初見(jiàn)雛形。“當(dāng)時(shí)大疆在香港做直升機(jī) 我們?cè)诒本┳龉潭ㄒ�。基本上沒(méi)有人在做多旋翼，技術(shù)太不成熟了。電池只能飛幾分鐘，不能載重，漂移現(xiàn)象也很嚴(yán)重”。老楊回憶起國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的無(wú)人機(jī)現(xiàn)狀。

　　2010年，是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)歷史上重要的一年。那一年，Parrot推出了首款款四旋翼AirDrone，大疆的汪滔也是開(kāi)始做起自己的飛控。老楊回憶，“2011年上半年，我們開(kāi)始了飛控技術(shù)的研發(fā)，并在一個(gè)模型論壇不間斷更新最新進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，在社區(qū)進(jìn)行討論和交流，當(dāng)時(shí)更像是一個(gè)極客”。

　　回顧近十年的發(fā)展，老楊認(rèn)為無(wú)人機(jī)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)重要節(jié)點(diǎn)：

　　1）無(wú)人機(jī)的穩(wěn)定飛行。無(wú)人機(jī)上天不再是稀罕事，但要保持平穩(wěn)和安全的飛行，需要成熟的飛控技術(shù)。

　　2）無(wú)人機(jī)的拍攝。解決了可靠性難題后，愛(ài)好者們不再滿足于單純的飛行，產(chǎn)生了對(duì)于視野和圖像的需求。這時(shí)候云臺(tái)和相機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)，主要從大型飛機(jī)上的吊艙衍生而來(lái)。

　　3）無(wú)人機(jī)的圖傳。景象拍攝得以實(shí)現(xiàn)，但飛機(jī)飛得稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)，簡(jiǎn)單的模擬圖傳無(wú)法勝任。數(shù)字圖傳技術(shù)得以發(fā)展。

　　4）無(wú)人機(jī)的智能化。當(dāng)穩(wěn)定飛行、航拍、圖傳等核心技術(shù)解決后，基于視覺(jué)技術(shù)、避障等智能化功能的需求將成為下一個(gè)技術(shù)熱點(diǎn)。

　　雖然以上技術(shù)在近十年得到了較快速的發(fā)展，但無(wú)人機(jī)的電池續(xù)航仍存在瓶頸。在這個(gè)背景下，小型無(wú)人機(jī)的續(xù)航時(shí)間多集中在10-15分鐘內(nèi)，降低了用戶體驗(yàn)。老楊表示，電池技術(shù)涉及范圍較廣，最終需要依靠手機(jī)、筆記本等普及化3C消費(fèi)品去推動(dòng)。

　　此外，通過(guò)在算法和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，無(wú)人機(jī)的功耗還具有提升空間。如大疆最新的折疊無(wú)人機(jī)Mavic，其3830mAh電池最長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間為28min。

　　四、差異化競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)

　　前邊已經(jīng)聊到，在老楊看來(lái)口袋機(jī)項(xiàng)目落地主要受到高通集成化芯片和資本的推動(dòng)。換句話說(shuō)，這也是零度智控選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

　　此外，老楊還強(qiáng)調(diào)，做差異化產(chǎn)品試煉新的領(lǐng)域會(huì)遇到很多意想不到的坑，需要強(qiáng)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)才能支撐。

　　據(jù)老楊透露，新進(jìn)的1.5億元B輪融資基本在今年上半年完成，其中涉及的部分海外資本審批時(shí)間周期較長(zhǎng)。與高通的合作主要基于兩個(gè)層面，一是購(gòu)買芯片；二是資本層面的合作，老楊表示，這兩塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確區(qū)隔。

　　對(duì)于“抱大腿”這種事，老楊看得比較開(kāi)。此前，也有無(wú)人機(jī)廠商與芯片大佬在技術(shù)、資本雙向合作的案例，但產(chǎn)品上市似乎并不順利，發(fā)貨時(shí)間延后明顯。老楊表示，并不會(huì)過(guò)渡依賴高通的支持和供貨。他認(rèn)為，一段時(shí)間的合作并不是長(zhǎng)久契約，雙方均需要有備選方案。

　　老楊認(rèn)為，能與高通進(jìn)行深度合作主要基于無(wú)人機(jī)芯片發(fā)展方向判斷的一致性。“手機(jī)芯片是無(wú)人機(jī)芯片集成化的趨勢(shì)”，老楊表示。

　　不過(guò)作為一家芯片廠商，其野心當(dāng)然在于做平臺(tái)。高通今年推出的基于無(wú)人機(jī)Snapdragon Flight主板方案，已接入Hover Camera等數(shù)家無(wú)人機(jī)廠商。當(dāng)芯片優(yōu)勢(shì)被削減，零度智控將如何應(yīng)對(duì)？

　　老楊表示，高通提供的屬于標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，后續(xù)功能仍需自行開(kāi)發(fā)。當(dāng)芯片標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后，“圖像技術(shù)、跟蹤技術(shù)、深度學(xué)習(xí)技術(shù)等都是各家在積極布局前沿的領(lǐng)域，要把短板補(bǔ)齊了才能裝滿水”，老楊說(shuō)道。

　　此外，老楊還透露，高通基于驍龍820芯片的下一代芯片可能提供雙目避障等功能。

　　零度智控的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)發(fā)展至500人左右，主要分布在北京、杭州兩地，其中一半以上為研發(fā)人員。“科技公司的人員組成基本上，可分為研發(fā)部和非研發(fā)部”，老楊笑稱。實(shí)際上，談笑間的背后也隱藏著壓力，要維持一支500人的團(tuán)隊(duì)生存并非易事。一般來(lái)說(shuō)，2-300人的團(tuán)隊(duì)一年開(kāi)銷就接近億元。

　　對(duì)于零度智控而言，資本支持不過(guò)是輔助作用，真正的支柱必須來(lái)自于內(nèi)部的動(dòng)力和業(yè)務(wù)營(yíng)收。

　　此外，一些人也注意到在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域有南北兩家“零度”公司，常讓人混淆。老楊對(duì)此給出了明確解釋，北京的零度智控是其創(chuàng)立的公司和品牌；深圳零度由北京零度智控和雷柏科技（上市公司）聯(lián)合成立，其中老楊的團(tuán)隊(duì)占股40%，提供技術(shù)支持，雷柏科技為控股方。