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“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”來襲 服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入加快

已有102993次閱讀2012-05-14標(biāo)簽:
 
  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,房地產(chǎn)吸收外資占服務(wù)業(yè)吸收外資總體比重達(dá)到36.33%,租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)達(dá)到25.11%。而相對(duì)于一些生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)或者比較高端的服務(wù)業(yè),比如信息傳輸、金融業(yè),科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)則比重非常低。
 
  對(duì)于中國服務(wù)業(yè)外資“扎堆”在金融和房地產(chǎn)業(yè),而其他領(lǐng)域均偏低的現(xiàn)象,中國社科院財(cái)貿(mào)所所長裴長洪用“不健康”來評(píng)價(jià)。他分析說,這里的原因一方面是我們的服務(wù)業(yè)壟斷程度過高、開放度不夠,市場(chǎng)準(zhǔn)入和國民待遇的標(biāo)準(zhǔn)不僅對(duì)外資甚至對(duì)內(nèi)資、對(duì)民資都不足;另一方面服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境也需要加強(qiáng)。
 
  商務(wù)部研究院用馬奎斯指數(shù)分析對(duì)外商投資對(duì)服務(wù)業(yè)的影響測(cè)算顯示,外商投資對(duì)中國服務(wù)業(yè)的影響還沒有達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。由于中國的服務(wù)業(yè)整體上利用外資的數(shù)量還比較少,對(duì)中國服務(wù)業(yè)技術(shù)水平的推進(jìn)作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。
 
  在董超看來,進(jìn)一步開放中國服務(wù)業(yè)有利于提升中國服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,改善中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尤其在金融危機(jī)的背景下,像教育、醫(yī)療這些重要的問題都是和民生密切相關(guān)的,通過開放服務(wù)業(yè),提升中國服務(wù)業(yè)的水平和質(zhì)量,有利于解決民生問題和拉動(dòng)內(nèi)需刺激消費(fèi)。
 
  董超認(rèn)為,中國現(xiàn)在人均GDP已經(jīng)邁進(jìn)三千美金的水平,中國已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的歷史階段。“開放服務(wù)業(yè)是戰(zhàn)勝金融危機(jī)的重要手段,而且起到的作用會(huì)很明顯。”
 
  對(duì)此,商務(wù)部研究院、北京新世紀(jì)跨國公司研究所建議,當(dāng)前中國服務(wù)業(yè)要打破壟斷,擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入,給予外資企業(yè)和民營企業(yè)同等國民待遇,形成平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,有必要加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,中國制造業(yè)加快服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,加大人力資源培養(yǎng)力度。
 
  “服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型來襲
 
  在金融危機(jī)影響下,制造業(yè)正面臨大范圍的沖擊。對(duì)此,專家給出的良方是加快向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
 
  董超認(rèn)為,制造企業(yè)要積極承接服務(wù)業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),這樣有利于中國服務(wù)業(yè)和整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),也有利于轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展,并有利于減少貿(mào)易摩擦。
 
  “金融危機(jī)下制造業(yè)不得不直面利潤危機(jī),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重阻礙制造業(yè)升級(jí),環(huán)境和能源危機(jī)也對(duì)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成障礙,就業(yè)壓力更是制造業(yè)不可回避的問題。所有這些問題都將迫使中國制造業(yè)認(rèn)真考慮服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。”IBM(中國)商業(yè)價(jià)值研究院院長甘綺翠直言,中國制造業(yè)已經(jīng)面臨“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型壓力。
 
  在甘綺翠看來,轉(zhuǎn)型可以通過基于產(chǎn)品的增值服務(wù)、脫離產(chǎn)品的增值服務(wù)和服務(wù)導(dǎo)向的解決方案三種模式逐步完成。實(shí)際上,IBM正是這種轉(zhuǎn)型的成功先行者。
 
  統(tǒng)計(jì)顯示,目前服務(wù)業(yè)占全球經(jīng)濟(jì)的比重為60%,2010年服務(wù)業(yè)已代替制造業(yè),成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。
 
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