業(yè)務(wù)協(xié)同化：快速響應(yīng)市場(chǎng)需求
波音客機(jī)在全球數(shù)萬(wàn)家零部件制造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)的案例膾炙人口，成為業(yè)界津津樂(lè)道的業(yè)務(wù)協(xié)同經(jīng)典案例，而這一案例在如今的中國(guó)裝備制造企業(yè)正走向現(xiàn)實(shí)。在協(xié)同設(shè)計(jì)方面，重慶長(zhǎng)安汽車(chē)形成了跨國(guó)家、跨區(qū)域、整機(jī)廠和零部件廠協(xié)同開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)安汽車(chē)自主開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了三國(guó)四地產(chǎn)品全球化同步設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程集成協(xié)同開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率達(dá)到了80%，自主產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)量占到了整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品總量的60%左右。針對(duì)航空航天、汽車(chē)、鐵路等行業(yè)對(duì)龍門(mén)五面體加工中心的需求，大連機(jī)床通過(guò)異地協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，與德國(guó)茲默曼開(kāi)展了BK系列產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案審定、設(shè)計(jì)問(wèn)題反饋與討論、產(chǎn)品三位模型共享等，僅用兩個(gè)月就完成了產(chǎn)品研發(fā)，縮短設(shè)計(jì)周期50%以上，使產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)。
有調(diào)查顯示，在汽車(chē)行業(yè)，15.4%的企業(yè)借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了異地協(xié)同，34.6%的企業(yè)主要依靠信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同，46.2%的企業(yè)部分借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同。信息化極大地提高了產(chǎn)品協(xié)同和共享能力，隨著我國(guó)裝備制造企業(yè)越來(lái)越多地走出國(guó)門(mén)，在全球各地部署制造基地和零部件合作企業(yè)，這樣的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同需求將越來(lái)越強(qiáng)烈，也將促使企業(yè)加快提升信息化水平，有效縮短與國(guó)際一流企業(yè)的差距。
