“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思想”
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)。對于“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，我認(rèn)為核心觀念在于“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思想”，企業(yè)發(fā)展不容許倒退，也不該過多抱怨。
以美國對中國實(shí)行輪胎貿(mào)易壁壘、歐洲對中國提出輪胎標(biāo)簽制為例，此類事件對我國輪胎行業(yè)的技術(shù)、環(huán)保方面提出了更高的要求。作為中國企業(yè)，該如何看待這些“貿(mào)易門檻”？我認(rèn)為，這其中包含心態(tài)的問題，有積極與消極心態(tài)之分。對于積極的企業(yè)而言，會(huì)認(rèn)同這些壁壘，因?yàn)檫@為企業(yè)提供了一個(gè)方向，督促其積極趕超。對現(xiàn)代企業(yè)而言，實(shí)事求是、跟上發(fā)展的步伐，應(yīng)該是其不斷追求的理念。
對于“與時(shí)俱進(jìn)”的具體做法，則是大力利用“產(chǎn)學(xué)研”模式，同時(shí)在自主產(chǎn)品研發(fā)上下工夫，做出好產(chǎn)品。
實(shí)際上，沒有做不好的產(chǎn)業(yè)，只有做不好的企業(yè)。對于中國輪胎行業(yè)而言，過去10年是其高速發(fā)展的10年，但目前已經(jīng)過渡到產(chǎn)業(yè)整合的階段。大浪淘沙，優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。企業(yè)間的競爭，根本在于其素質(zhì)與實(shí)力的競爭。
軟控股份區(qū)別于其他橡膠機(jī)械制造企業(yè)的地方，在于企業(yè)文化。作為一個(gè)知識(shí)分子偏多的團(tuán)隊(duì) ，大家匯聚到一起不僅僅為了待遇，更重要的是尋求發(fā)展的平臺(tái)。因此，軟控股份非常重視企業(yè)文化的打造。
正常的運(yùn)營只是企業(yè)的一個(gè)重要部分，而體系建設(shè)、文化建設(shè)相較運(yùn)營則更為重要。做好企業(yè)文化，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要滿足其人性的需求；對企業(yè)而言，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，本身就是一種增值的商業(yè)模式。
