小型PLC之于工業(yè)的意義：
    如果我們把工業(yè)進(jìn)行粗略的切分，大體可以分為三類(lèi)：一為原料獲取與加工，譬如電力、油氣、化工、水泥、造紙等；二為機(jī)械制造，譬如紡織機(jī)械、包裝機(jī)械、電梯、塑料機(jī)械等，三為最終消費(fèi)品的生產(chǎn)，譬如服裝生產(chǎn)、食品加工、建筑施工等。
    其中機(jī)械制造是最重要的鼎足之一，也是我們通常所說(shuō)的制造業(yè)的主角。雖然在個(gè)體上比不得原料產(chǎn)業(yè)或基礎(chǔ)設(shè)施動(dòng)輒就可稱(chēng)為宏大甚至偉大的工程，但勝在數(shù)量和品類(lèi)眾多，其在工業(yè)鏈條中的意義、實(shí)際的產(chǎn)值貢獻(xiàn)和提供的就業(yè)崗位，甚至比前者要更大。
    許多象征意義的中國(guó)印象都來(lái)自于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，譬如“中國(guó)制造”中所蘊(yùn)含的低價(jià)或者低質(zhì)，“勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)”所指的勞動(dòng)力便宜和低自動(dòng)化水平等。而這些印象的逐步提升和改變，也都源于機(jī)械制造業(yè)的提升。機(jī)械不斷由低端向高端演進(jìn)，同時(shí)數(shù)量也不斷加大，意味著產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)一步提升以及更高的技術(shù)程度。
    中國(guó)工業(yè)的核心變革，并不在于更多的基礎(chǔ)設(shè)施和大項(xiàng)目的投入，而在于這些眾多甚至有些草根的制造業(yè)的進(jìn)步。
    從技術(shù)上判斷機(jī)械制造的水平，一方面是機(jī)械件的設(shè)計(jì)和加工水平，另一方面則是其自動(dòng)化的程度，傳動(dòng)和運(yùn)動(dòng)控制能否達(dá)到設(shè)計(jì)水平，人機(jī)界面是否友好和靈活，等等，而這一切，都需要有一個(gè)核心的、高性能的、穩(wěn)定的計(jì)算和處理中樞，即PLC——可編程控制器，工業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的控制器。而在機(jī)械中使用的，80%以上是小型PLC。
    經(jīng)濟(jì)的命脈為工業(yè)，工業(yè)的命脈為機(jī)械，機(jī)械的命脈則由小型PLC掌控。
    2011年中國(guó)的小型PLC市場(chǎng)銷(xiāo)售額約為27.3億（去稅）。
    小型PLC的市場(chǎng)格局：
    小型PLC的技術(shù)源流主要分為兩派，日系和歐系。前者以三菱和歐姆龍為代表，后者則以西門(mén)子為首。
    從進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間看，日系占優(yōu)。最早占據(jù)市場(chǎng)的是光洋（Koyo），二十年前風(fēng)光一時(shí)，但在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有跟上步伐。逐漸份額被三菱歐姆龍所取代。地點(diǎn)則以華南為中心，伴隨著輕工業(yè)的發(fā)展，以日系設(shè)計(jì)主的原型機(jī)械不斷引進(jìn)，三菱歐姆龍的產(chǎn)品也不斷源源不斷從香港進(jìn)口而來(lái)。而隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，自動(dòng)化巨頭西門(mén)子在中國(guó)的根植和經(jīng)營(yíng)不斷深化，其代表性的小型PLC產(chǎn)品，S7-200逐漸現(xiàn)露頭角。不斷獲得用戶，尤其是大型OEM的青睞。
    到今天為止，從金額上看，西門(mén)子在小型PLC市場(chǎng)占據(jù)第一位，份額略超過(guò)30%。三菱僅隨其后，約為四分之一。歐姆龍?jiān)?1%強(qiáng)，臺(tái)達(dá)則略過(guò)8%。
    從份額上講，也可以看到，在兩大流派的競(jìng)爭(zhēng)縫隙中，也有新的品牌誕生發(fā)展。最為典型即是臺(tái)達(dá)。其研發(fā)生產(chǎn)PLC不過(guò)十年，從技術(shù)上看主要跟隨日系風(fēng)格。但優(yōu)勢(shì)的價(jià)格定位，基本過(guò)關(guān)的品質(zhì)，加上到位的售前技術(shù)支持（這需要較低的人力成本才能支撐）和變頻器已經(jīng)形成客戶基礎(chǔ)和市場(chǎng)認(rèn)知。使得其飛快的在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。而且，如果不看金額，而僅從臺(tái)套（CPU數(shù)量）來(lái)看，臺(tái)達(dá)已經(jīng)和西門(mén)子、三菱等大廠處在一個(gè)數(shù)量級(jí)，其市場(chǎng)的影響力是不容忽視的。
    另外需要描述的本土廠商的發(fā)展，盡管還不能稱(chēng)為成氣候，但是一些力量已經(jīng)在醞釀之中。大約有10-15家本地公司已經(jīng)推出了小PLC產(chǎn)品。其流派也大約分為三到四種。一類(lèi)是生產(chǎn)與大廠，譬如西門(mén)子，兼容的外圍模塊產(chǎn)品，伴隨著量的積累，也開(kāi)始逐漸仿制PLC本體。二類(lèi)則是生產(chǎn)其他FA產(chǎn)品的公司，譬如變頻器或HMI廠商，通過(guò)在多年經(jīng)營(yíng)或者上市或取得資金和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始逐漸完善FA產(chǎn)品線，小PLC無(wú)疑是關(guān)鍵一坎。三類(lèi)則是過(guò)程領(lǐng)域的自動(dòng)化大廠，其已經(jīng)在DCS領(lǐng)域取得了相當(dāng)成功，業(yè)務(wù)拓展使其試水小PLC市場(chǎng)。四類(lèi)則是一些原發(fā)性的控制器廠商，從某些行業(yè)定制的工業(yè)控制器出發(fā)，嘗試開(kāi)發(fā)PLC類(lèi)的通用工業(yè)控制器平臺(tái)。但無(wú)論是哪一類(lèi)，或者研發(fā)力量不足、或者制造水平不過(guò)關(guān)、或者缺乏OEM市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和渠道，現(xiàn)在能夠在市場(chǎng)份額上得以體現(xiàn)，還沒(méi)有。潛龍?jiān)跍Y，其時(shí)未到。