從奧運PC到發(fā)展策略――專訪宏臺式機事業(yè)處總經(jīng)理邱健庭
日期:2012-07-27 11:49
自從宏與方正合作后，吸取其在國內(nèi)的渠道經(jīng)驗與品牌價值，經(jīng)過2年時間的調(diào)整逐漸將旗下臺式機型產(chǎn)品的市場占有量穩(wěn)步提升。今年正值倫敦奧運年也是宏作為頂級贊助商的時刻，面對如此機遇宏的發(fā)展策略有何調(diào)整，特別是DT產(chǎn)品線的發(fā)展目標(biāo)是怎樣，日前有媒體帶著這些疑問專訪到宏臺式機事業(yè)處總經(jīng)理邱健庭（Ted）先生，希望從他這里得到宏下一步的重大發(fā)展方向。
記者：據(jù)我了解，在國內(nèi)筆記本市場活躍的競爭品牌大概是11個，臺式機活躍的品牌是6個，從這個角度來看臺式機的市場前景其實挺好的。但是筆記本和臺式機存在競爭
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