自主創(chuàng)新 產(chǎn)研結(jié)合――訪和利時(shí)公司總裁王常力博士
日期:2012-08-01 14:35
質(zhì)量方針一次到位，我在全公司范圍內(nèi)推行我們只有一次機(jī)會(huì)，像在PLC方面，如果我們失敗了，我們就再也爬不起來了。所以，我們開始的時(shí)候會(huì)非常謹(jǐn)慎，如小型PLC推出已經(jīng)一年多了，都一直在控制它的銷售量，現(xiàn)在已經(jīng)有幾百個(gè)業(yè)績，我們就很有自信了，我們也培養(yǎng)了大量的客戶，明年開始將會(huì)放大它的投入量。在大型PLC上也是一樣的，剛開始的時(shí)候先取得典型的業(yè)績。雖然我們的PLC是給產(chǎn)品集成商用的，但首先我們自己要先使用，一旦我們完全把握了這個(gè)產(chǎn)品之后才會(huì)大量的投放市場。在這方面，我認(rèn)為中國的改革開放是進(jìn)一步深入的，中國的系統(tǒng)集
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