江蘇省兩化融合示范企業(yè)典型案例――大全集團(tuán)有限公司之兩化融合
日期:2012-10-15 13:23
管理等管理范疇。從售前競標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、成本控制等方面規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，提升企業(yè)競爭力，品質(zhì)可控地快速交付訂單，快速滿足客戶個(gè)性化需求。
營銷管理系統(tǒng)
根據(jù)大全集團(tuán)的營銷模式，實(shí)現(xiàn)面向大全集團(tuán)的營銷及CRM應(yīng)用系統(tǒng)，支持客戶關(guān)系的構(gòu)建與優(yōu)化、市場信息的預(yù)測與分析、項(xiàng)目運(yùn)作過程的管理與控制、市場信息與項(xiàng)目信息的流程管理、競爭對(duì)手信息管理與優(yōu)劣勢分析等。營銷管理系統(tǒng)的使用，為營銷工作提供了一個(gè)嶄新的工作平臺(tái)，提高了不同制造公司間相互協(xié)作的辦公效率。
協(xié)同辦公系統(tǒng)
該系統(tǒng)包括蓋章申請(qǐng)、借款申
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