江蘇省兩化融合示范企業(yè)典型案例――大全集團有限公司之兩化融合
日期:2012-10-15 13:23
請、報銷申請、出差申請、非生產(chǎn)物料采購申請、修繕申請等多個功能模塊。通過系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部行政辦公管理制度，增強了對企業(yè)內(nèi)部辦公流程的控制，提高了企業(yè)內(nèi)部的運作效率，節(jié)約了辦公成本，提升了企業(yè)的競爭力。
3、深度應(yīng)用信息化系統(tǒng)方面
大全集團已建立供應(yīng)鏈信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建一個支持以輸配電行業(yè)龍頭企業(yè)-大全集團為核心的企業(yè)群的業(yè)務(wù)協(xié)作應(yīng)用服務(wù)平臺，大全集團相關(guān)兩千多家供應(yīng)商和外協(xié)單位實現(xiàn)統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一注冊，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用平臺系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)協(xié)同處理，提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值。
系統(tǒng)典型
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