風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大吃小整合要不得
日期:2011-12-08 10:37
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的整合不應(yīng)該是大魚吃小魚，而應(yīng)該是一個產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
國內(nèi)企業(yè)都各自為戰(zhàn)，整個產(chǎn)業(yè)缺乏協(xié)調(diào)，這與歐洲相比有很大的不同。
早期在歐洲，從事風(fēng)電的都是一些小企業(yè)，如規(guī)模比較小的修理廠、農(nóng)機廠等，這些企業(yè)都是從做小風(fēng)機開始的。然而這種小規(guī)模作坊式的生產(chǎn)顯然不能適應(yīng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展需求，因此，有實力的企業(yè)開始慢慢加入，緊接著國際上的一些裝備制造巨頭，包括西門子、GE、阿爾斯通等都進(jìn)入了風(fēng)電行業(yè)。
眼下我國幾十家企業(yè)角逐風(fēng)電，與上世紀(jì)90年代的歐洲十分相似，如同歐洲風(fēng)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的過程一樣，我國風(fēng)電產(chǎn)
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