GE電氣：“利益共同體”扎根中國 遠(yuǎn)見者穩(wěn)進(jìn)
日期:2012-01-13 08:56
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而以合資模式打造的利益共同體不單為了開拓中國市場，更意在共同進(jìn)軍國際市場， GE也在此過程中順勢打造其全球產(chǎn)業(yè)鏈上最為關(guān)鍵的一環(huán)開放式的合作平臺。
GE的合作模式非常開放，這其中不光是技術(shù)上的合作，也有商業(yè)上的合作。關(guān)鍵是講清楚，雙方各自將什么放在桌面上，合作是否能產(chǎn)生、分享更大的價值。在GE最為核心的燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)上，GE能源曾與全球20家企業(yè)進(jìn)行合作。在很多高科技領(lǐng)域，如燃?xì)廨啓C(jī)和發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)，GE曾多次采用RSP模式，即當(dāng)GE進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的時候，合作伙伴的投入決定了產(chǎn)品成功問世后的利益分
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