日本半導(dǎo)體巨頭創(chuàng)下日本破產(chǎn)規(guī)模之最
日期:2012-03-05 09:02
視制造的沒(méi)落就是其中一例，而像爾必達(dá)那樣專注于一項(xiàng)可替代產(chǎn)品的電子企業(yè)顯然抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱。
本月早些時(shí)候，爾必達(dá)總裁兼首席執(zhí)行官坂本幸雄在2012世界半導(dǎo)體東京峰會(huì)上還信心滿滿地表示，在DRAM市場(chǎng)能幸存到最后的是爾必達(dá)那樣有技術(shù)實(shí)力的公司，2012年將是決定誰(shuí)笑到最后的決戰(zhàn)之年。
話音剛落，爾必達(dá)已力竭倒下。
鑒于爾必達(dá)的破產(chǎn)事件，日本方面開(kāi)始思考：日立、東芝、索尼不久前整合的液晶面板業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)重蹈覆轍？畢竟，日本液晶面板產(chǎn)品面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與爾必達(dá)的DRAM驚人相似。
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