泡沫化與風(fēng)險(xiǎn)共存 2012年物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)回歸理性
日期:2012-03-31 16:33
業(yè)。與傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)相比，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有更大的不確定性，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展將產(chǎn)生難以預(yù)測(cè)的影響，因此我們必須牢牢地把握物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)自主權(quán)，密切關(guān)注、跟蹤物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展可能給我們所帶來(lái)的各種安全威脅。而要做到這一點(diǎn)，就必須保證我們能有一批掌握物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)并具備強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，避免出現(xiàn)我們?cè)谟?jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代毫無(wú)技術(shù)自主權(quán)的可怕局面。
李廣乾分析，從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，發(fā)展大型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)的路徑有兩條：一是做大做強(qiáng)已有的IT企業(yè)，如華為、中興、聯(lián)想等，使之獲得與一些跨國(guó)企業(yè)
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