今年移動互聯(lián)網(wǎng)投資將趨合理 ――專訪高通副總裁兼高通投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁
日期:2012-06-19 13:36
做一個結(jié)合，是不是從某種程度上也用到了硬件、軟件垂直整合的商業(yè)模式。這方面我們也比較關(guān)注。
記者：現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者都撲向了O2O這個方向，是不是有些過熱？
沈勁：本來這些在中國都是一個非常好的應(yīng)用，非常好的服務(wù)。比如說，團購現(xiàn)在都普遍遇到了很大的困難。這個困難并不說明他原來的商業(yè)模式有問題。而是這樣的商業(yè)模式到了中國這樣的環(huán)境下面，以后出現(xiàn)了一些特有的問題。比如說以前Groupon擁有的毛利率沒有了，所以大家沒有辦法生存下去。所以我自己覺得，確實我們要考慮它的商業(yè)技術(shù)、模式在理論上的可行性。也要考慮到在中
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