姓名：沈凱峰
職務韓電集團總裁
愛好旅游、電影
年齡29歲
座右銘認真做事真誠對人
經歷曾就讀于廈門大學，2002年赴加拿大留學，2006年回國進入企業(yè)從基層干起，后擔任公司總裁。
一條普通的西褲，一件干凈樸素的襯衣，年輕的臉上架著一副眼鏡，顯得斯文、冷靜、率真……眼前這位一身青春的年輕人好像是我們的一位鄰家小伙，也像是我們的一位80后同事。他確實年輕，讓人很難與一個年銷售10多億元的企業(yè)老總聯(lián)系起來。
但他真的是一位老總，且是少壯派的，他就是韓電集團總裁沈凱峰。20歲去國外留學，24歲進企業(yè)歷練，27歲當上集團總裁，一帆風順的經歷自有家族背景但也有苦衷，他說：“其實我們‘第二代’的壓力很大，別人總認為我們是含著金鑰匙長大的。如果做得好，是應該的，是靠爸爸。做得不好，就是敗家子。我必須加倍努力，不僅要守住父輩創(chuàng)立的產業(yè)，而且要站在父輩肩膀上，借助科技進步和信息優(yōu)勢超越他們，要做好‘創(chuàng)二代’。”
人物故事
海外求學被父親“緊急召回”
沈凱峰出生于1982年，今年不到而立。2002年，沈凱峰剛滿20歲。父親就和他商量是在國內繼續(xù)念書還是到國外留學。沈凱峰選擇國外：“想了解一下西方文化，了解他們的經營理念，讓自己有一個學習和錘煉的機會。”對他來說，雖還未涉足經商，但早已受到作為企業(yè)家的父親的影響，將自己的目標定為：進軍企業(yè)，并要用世界先進的管理理念來經營企業(yè)。
沈凱峰選擇了到加拿大留學，在渥太華大學攻讀經濟學專業(yè)。他不僅如饑似渴地攻讀所學專業(yè)，同時還特別關心當地的社會經濟發(fā)展情況。“企業(yè)發(fā)展與時事緊密相聯(lián)”這是父親告訴他的話，他一直銘記在心。
本科畢業(yè)后本想一心攻讀碩士學位，但他接到了父親的電話。父親在電話里要他早點回來進企業(yè)。父親沈東平于1983年創(chuàng)辦了韓電集團的前身——凱峰電器，是一家專業(yè)生產插座等產品的企業(yè)。父親以他的名字命名，凝聚的父愛溢于言表。那時，凱峰電器已經發(fā)展成為慈溪的實力企業(yè)，年銷售額達5億多元。
組建團隊撬開冰箱內銷市場
2006年，學成歸來的沈凱峰進入了凱峰電器，由基層開始鍛煉，先做了一個月的采購，剛熟悉又被父親派去做銷售、人事，在好幾個崗位上輪崗，對公司的生產、業(yè)務流程有了充分了解。經歷了一年多的“磨練”，沈凱峰被任命為凱峰電器的副總經理。他向父親建議，冰箱僅做外銷好比是一條腿走路，國際市場形勢一有風吹草動，企業(yè)就會步履艱難。不如在給別人貼牌的同時，自己創(chuàng)品牌做內銷市場。
沈凱峰向父親提出了自建營銷隊伍的想法，并招兵買馬，開出的條件吸引了各地的營銷精英紛紛加盟。
短短一年半的時間里，沈凱峰率領這支營銷隊伍，使冰箱原本只供出口的產品，逐漸打開了國內市場。2010年，韓電冰箱銷售收入達10多億元，內、外銷各占到半壁江山。今年內銷占比會增長到六成以上。
2006年，沈凱峰回到企業(yè)時，企業(yè)只有一條冰箱生產線，一年生產冰箱才8萬多臺。沈凱峰建議父親逐步擴大生產規(guī)模，以適應企業(yè)營銷戰(zhàn)略的變化。2008年，凱峰電器新建了一條新的生產線，年產能擴大到40萬臺。后來幾年累計投資達2億元，建成了5條冰箱生產線，年產能150萬臺。2010年，凱峰電器更名為韓電集團。
“感謝父親給了我一個自由發(fā)揮的空間。”沈凱峰說。父親的“放手”和信任讓他如魚得水。沈凱峰心里的目標計劃太多了，但他知道，一個企業(yè)的發(fā)展需要互相合作，這些目標計劃的實現(xiàn)不能靠一個人的力量，而是需要一個有力的、朝氣蓬勃的團隊來共同完成，只有發(fā)揮團隊精神才能實現(xiàn)企業(yè)的蛻變。
不惜重金搞研發(fā)引導消費潮流
產品競爭力由產品質量、產品研發(fā)以及產品品種來決定。在市場開拓的同時，沈凱峰下的另一著妙棋就在于新產品開發(fā)上，他明確地提出了“人無我有、人有我新、人新我精”的產品研發(fā)新思路，不惜重金搞研發(fā)讓韓電冰箱一直引導著消費潮流。
2011年4月的中國慈溪家電博覽會上，韓電集團展示了一款“會唱歌的冰箱”：這款冰箱外型與普通冰箱差別不大，但冰箱里面設有內置音箱，只要將存有歌曲的U盤插到冰箱頂部的USB接口就可以聽歌了。冰箱上部有一個長方形的液晶顯示屏，它跟MP4上面的顯示屏作用是一樣的，通過顯示屏還可以看電影。
