全球礦業(yè)尋求“寒冬突圍”
已有72776次閱讀2016-03-25標(biāo)簽:
改進(jìn)預(yù)測
礦產(chǎn)企業(yè)具有收集大量鉆頭、卡車、加工廠和火車數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)。但這些數(shù)據(jù)并沒有得到充分利用。在某些情況下，礦企對信息的利用率只有1%，甚至更少。運(yùn)用這些信息能夠計算特殊部件發(fā)生故障的概率，而不是基于傳統(tǒng)的時間計算法來減少維護(hù)費(fèi)用，防止意外發(fā)生。
提高機(jī)械自動化程度
自動化能夠降低運(yùn)營成本，加強(qiáng)操作紀(jì)律，并且保障工作人員的人身安全。有的技術(shù)，特別是自動化運(yùn)輸和鉆井，已經(jīng)實現(xiàn)了大規(guī)模商業(yè)化。而另一些技術(shù)，特別是自動爆破和鏟除，還處于實驗階段。我們分析認(rèn)為，運(yùn)輸自動化帶來的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的——持有的總成本將降低15%—40%。具體的下降幅度取決于勞動力成本，因為關(guān)于坑配置、設(shè)備配置和操作轉(zhuǎn)換的設(shè)計必須由工作人員親自決定，另外，我們認(rèn)為采礦自動化能夠減少最危險礦區(qū)的一半的勞動力。
實時表現(xiàn)監(jiān)控
實時數(shù)據(jù)的優(yōu)勢之一在于，在采礦過程中，人們能每分每秒都掌握設(shè)備的情況與具體位置，尤其是能確認(rèn)項目是否照計劃進(jìn)行。實時管控技術(shù)賦予了運(yùn)作管理一層新的含義，讓運(yùn)作管理不再只是制定月度目標(biāo)，而是關(guān)注情況的變化以及計劃的實施情況。此外，實時數(shù)據(jù)與操作中心不僅讓即時反饋成為可能，同時也讓操作中心的決策更加周全細(xì)致。這樣中心能讓整條產(chǎn)業(yè)鏈，而不是某個細(xì)分環(huán)節(jié)的價值最大化。這種性能一方面能用于監(jiān)測意外，來提高安全性;另一方面能夠保證設(shè)備的高利用率，同時降低計劃的實施成本。
每個條件都看似容易實現(xiàn)，但只有作為整體被共同利用時，它們才能發(fā)揮出最大的價值。有三個原因可以解釋這一論點(diǎn)。
首先，自動化所需的物理技術(shù)提供了實時信息流，這是人們更深入了解情況的基礎(chǔ)。對自動化的投資完美地完成了，同時，人們也投資了那些為更優(yōu)決策而打造的系統(tǒng)與工具。
其次，這些決策最終會反饋給全自動機(jī)器，而不是人類操作員。這一封閉環(huán)的真實價值在于它的學(xué)習(xí)功能——持續(xù)的決策記錄，與學(xué)習(xí)算法的機(jī)器共事，將不斷從每次迭代中獲得更優(yōu)的結(jié)果。
最后，一旦系統(tǒng)的某部分建立于數(shù)字化平臺，實在的利益或是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，將延長其至整個供應(yīng)鏈。決策算法可用的數(shù)據(jù)越多，它就越高效;運(yùn)作活動越是能被系統(tǒng)化地記錄，這些數(shù)據(jù)將越珍貴;決策算法的范圍越廣，運(yùn)算結(jié)果就越能反映最佳的商業(yè)結(jié)果。
被充分整合的自動化礦業(yè)供應(yīng)鏈這一概念，或許在未來也無法獲得全世界的認(rèn)同，但是它早已不局限于采礦的科學(xué)范疇——它是一系列技術(shù)部署的邏輯終點(diǎn)，而礦企不過是發(fā)起者罷了。另外，在降低與管控風(fēng)險方面，它幾乎是礦企的最佳選擇。同時，它既能加強(qiáng)人員安全，也能保證生產(chǎn)率。因此，我們認(rèn)為它是必然的目標(biāo)。問題在于，我們要多久才能到達(dá)目的地。
揚(yáng)帆起航
捕捉數(shù)字創(chuàng)新價值代表著采礦業(yè)觀念、戰(zhàn)略、操作模式和性能的根本性轉(zhuǎn)變。尤其值得關(guān)注的是，礦業(yè)的價值創(chuàng)造評價重點(diǎn)將不是物料運(yùn)輸，而是如何收集、分析，以及根據(jù)信息來提高產(chǎn)量。這是一個艱難的轉(zhuǎn)變，而且只有在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為這一變革前景誘人時，礦企轉(zhuǎn)型才能成功。我們的分析結(jié)果表明，這一機(jī)遇帶來的收益相當(dāng)可觀——在2025年大約能給全球帶來3700億美元的經(jīng)濟(jì)利益。這個數(shù)額大約是2025年全球礦業(yè)成本的17%。
釋放價值的關(guān)鍵在于，人們視創(chuàng)新為涵蓋商業(yè)各方面的行動，而不僅僅是一種技術(shù)上的努力。實際上，許多技術(shù)難題已經(jīng)被攻破了。對下一代采礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，能否抓住這一機(jī)遇才是真正的挑戰(zhàn)。
技術(shù)是自身的終結(jié)者還是扎根于價值創(chuàng)造之中
礦企必須抵住誘惑，不能以犧牲價值為代價而盲目地追求智能。建立能夠整合商業(yè)難題與技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)絕非易事，成功的訣竅是，必須擁有一個既知采礦操作技術(shù)，又通曉新技術(shù)整合的團(tuán)隊。
