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“但（即使合并后）這四家公司運(yùn)營也都是獨(dú)立的，投資、決策也都是自己做主”，許中波表示。這和鋼鐵行業(yè)前幾年以兼并重組擴(kuò)大產(chǎn)能的思路頗有相似之處，而這些貌合神離的兼并重組最終證明并沒有達(dá)到做強(qiáng)的預(yù)期效果，有些反而因巨大的財(cái)務(wù)壓力降低了競爭力。
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“但（即使合并后）這四家公司運(yùn)營也都是獨(dú)立的，投資、決策也都是自己做主”，許中波表示。這和鋼鐵行業(yè)前幾年以兼并重組擴(kuò)大產(chǎn)能的思路頗有相似之處，而這些貌合神離的兼并重組最終證明并沒有達(dá)到做強(qiáng)的預(yù)期效果，有些反而因巨大的財(cái)務(wù)壓力降低了競爭力。
2010年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到3.03億人2011年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了更加快速發(fā)展的一年，無論是用戶規(guī)模還是手機(jī)應(yīng)用下載次數(shù)都有了快速的增長。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大的趨勢(shì)下，中自傳媒已經(jīng)開始進(jìn)行區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式探索，伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)格局的變化提供創(chuàng)新的服務(wù)
