上述過(guò)程并非比亞迪所獨(dú)有，它發(fā)生在很多急于成功的中國(guó)企業(yè)身上，考慮到比亞迪的知名度和典型性，我們且將之命名為“比亞迪式”的衰落。而現(xiàn)在，這種戰(zhàn)略性衰落的一幕，極為相似的發(fā)生在天威保變身上，唯一不同之處在于，其到來(lái)的猛烈程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)比亞迪！這家曾經(jīng)備受贊譽(yù)的行業(yè)明星企業(yè)，幾乎是在萬(wàn)眾期待中倏然陷入被動(dòng)虧損。

　　為何會(huì)如此？過(guò)去五年時(shí)間，天威保變的哪些商業(yè)舉措導(dǎo)致了其今日的經(jīng)營(yíng)困境？這樣的困境原本有可能避免嗎？如果可以，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和避免類似的衰落與危機(jī)？我們不妨從頭看起。

　　時(shí)間大約是2006年前后，伴隨天威保變主營(yíng)業(yè)務(wù)變壓器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，和大多數(shù)企業(yè)慣性的想法一樣，天威保變渴望尋找到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且最好是和自身變壓器業(yè)務(wù)具備相關(guān)性、又可以快速取得利潤(rùn)的新興市場(chǎng)。這種時(shí)候，正熱得發(fā)燙的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)疑成了天威保變的不二選擇。無(wú)論是其自身所在地保定市的產(chǎn)業(yè)集聚狀況(保定市致力于打造中國(guó)電谷)，還是同屬電力設(shè)備的產(chǎn)業(yè)相關(guān)性，包括國(guó)家政策的支持，國(guó)外光伏消費(fèi)市場(chǎng)的火爆……諸多利好條件下，天威保變不但投資了保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅業(yè)科技有限責(zé)任公司，更是在2008年一口氣成立3家光伏、2家風(fēng)電共5家控股子公司，從而一躍成為擁有變壓器和新能源雙主業(yè)的電力設(shè)備企業(yè)。

　　最激動(dòng)人心的時(shí)刻出現(xiàn)在2010年9月27日，那一天，投資7000多萬(wàn)元建立的天威保變新能源技術(shù)中心和院士工作站在成都正式亮相。過(guò)去兩個(gè)月，多晶硅市場(chǎng)連漲50%，這完全堅(jiān)定了天威集團(tuán)發(fā)展多晶硅的信心。天威集團(tuán)董事長(zhǎng)丁強(qiáng)向外界透露：到2012年，這個(gè)總投資125億元的天威新能源第三期項(xiàng)目將在成都建成，在實(shí)現(xiàn)從晶體硅片加工、晶體硅電池片到光伏組件、光伏電站組成的產(chǎn)業(yè)鏈和完整的光伏產(chǎn)業(yè)群后，年銷售收入達(dá)200億元以上！

　　正是借著光伏和風(fēng)電在2006~2010年狂飆式的發(fā)展，天威保變?cè)讷@得高額利潤(rùn)的同時(shí)不斷加大對(duì)此領(lǐng)域投資力度，此時(shí)雖然其變壓器業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度減緩，但由于企業(yè)的首要任務(wù)已經(jīng)成了在新能源市場(chǎng)多掙錢，而不是著力解決自身在變壓器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，于是，一種頗為詭異的危機(jī)開(kāi)始悄悄臨到天威保變。

　　翻閱2006年~2010年天威保變的年報(bào)可以清楚地看到，一方面變壓器業(yè)務(wù)收入占總收入比重大致呈逐年下降趨勢(shì)，另一方面新能源板塊作為企業(yè)直接利潤(rùn)來(lái)源在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)中的作用變得十分重要(包括子公司和投資公司)，而新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)則對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況影響越來(lái)越大(圖2)。 　　這是好事嗎？答案恐怕是否定的——原因之一就是新能源板塊的利潤(rùn)更多依靠的是所投資的兩家光伏企業(yè)，而非天威保變自身親自經(jīng)營(yíng)掌控的控股子公司——而且即便是來(lái)自企業(yè)控股子公司，根本上更多還是因?yàn)樾履茉词袌?chǎng)本身太好，但凡進(jìn)入者大都賺了盆滿缽滿。這反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題就是，天威保變的利潤(rùn)更多依靠的是對(duì)爆發(fā)性市場(chǎng)的投資，而非自身的核心經(jīng)營(yíng)能力。大紅大紫的新能源市場(chǎng)，很大程度上掩蓋和延緩了很多問(wèn)題的發(fā)生，但卻僅僅只是掩蓋和延緩，該來(lái)的，總歸要來(lái)。

　　于是，在不斷輕易獲得來(lái)自光伏和風(fēng)電等新能源領(lǐng)域高額利潤(rùn)的同時(shí)，天威保變不斷稀釋著自己對(duì)自身盈利能力的掌控力，從而最終，在光伏和風(fēng)電市場(chǎng)整體猛然跌落之時(shí)，立馬重重地摔個(gè)大跟頭！

　　和比亞迪一樣，天威保變的麻煩不僅僅在于新能源領(lǐng)域的猛然跌落，當(dāng)天威保變將2011年辛苦募集來(lái)的資金中近9億元投入到極為吸血的新能源板塊之上卻難見(jiàn)即時(shí)之效時(shí)，卻猛然間發(fā)現(xiàn)，一直和自己在變壓器領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的特變電工、西電，甚至那些從前不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力的第二梯隊(duì)企業(yè)，因?yàn)樽约旱?ldquo;不務(wù)正業(yè)”，開(kāi)始追趕上來(lái)，從而對(duì)天威保變?cè)�本相�?duì)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變壓器業(yè)務(wù)形成大麻煩。而這，才是天威保變戰(zhàn)略上的真正麻煩！