一、五大通信廠商2015年業(yè)務(wù)表現(xiàn)

　　根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，五大通信廠商在2014年~2015年的整體營收變化及排名情況如下圖所示：

　　可以看出，在公司整體業(yè)務(wù)收入上，五大通信廠商在2015年的表現(xiàn)和排名相對(duì)2014年略有變化：

　　領(lǐng)頭羊華為繼在2013年實(shí)現(xiàn)對(duì)愛立信的超越之后，連續(xù)兩年以20~30%的增長(zhǎng)速度拉開了與第二名愛立信的收入差距，特別是2015年的增長(zhǎng)速度達(dá)到了驚人的37%，使得幾乎是原地踏步的愛立信在當(dāng)年的整體業(yè)務(wù)收入已經(jīng)只有華為的一半了。

　　由于諾基亞在2015年8月作價(jià)28億美元將HERE地圖業(yè)務(wù)進(jìn)行了出售（2014年HERE地圖業(yè)務(wù)收入為12億美元），導(dǎo)致其在整體業(yè)務(wù)收入上被中興超出。

　　隨著諾基亞和阿朗公司合并的推進(jìn)，新諾基亞公司的整體業(yè)務(wù)收入以2015年的財(cái)報(bào)結(jié)果為基礎(chǔ)達(dá)到了291億美元，與愛立信持平，比中興多了近一倍，行業(yè)前三的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位得以確立。

　　公司的整體業(yè)務(wù)收入對(duì)比在某種程度能夠體現(xiàn)五大通信廠商的業(yè)務(wù)規(guī)模的對(duì)比，但由于各個(gè)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向差異而導(dǎo)致其業(yè)務(wù)布局的不同，僅僅比較整體業(yè)務(wù)收入難以直接體現(xiàn)出各公司在相同市場(chǎng)、重合業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)比，因此需要進(jìn)一步細(xì)化到業(yè)務(wù)架構(gòu)細(xì)分對(duì)比。

　　在諾基亞出售HERE地圖業(yè)務(wù)之后，歐洲三大廠商幾乎已經(jīng)將業(yè)務(wù)重心全部集中到運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而華為和中興的運(yùn)營商業(yè)務(wù)也在其整體業(yè)務(wù)收入中占有6成左右的份額，因此五大通信廠商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的重合市場(chǎng)主要集中運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域。