所以，細分到運營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域，五大通信廠商的業(yè)務(wù)收入對比排名如下圖所示：

　可以看到：

　　扣除匯率因素的影響，愛立信、阿朗和諾基亞的運營商業(yè)務(wù)收入按照本幣計算都只有個位數(shù)的增幅，顯示出其運營商業(yè)務(wù)增長平緩、經(jīng)營穩(wěn)定的行業(yè)特征。

　　繼2014年華為在運營商業(yè)務(wù)上首次實現(xiàn)對愛立信的超越登頂成為業(yè)內(nèi)老大之后，華為在2015年將其領(lǐng)先幅度拉大到了20%左右。雖然華為的運營商業(yè)務(wù)年度增長率達到了21.4%，但這一增長水平大大低于公司37%的整體業(yè)務(wù)收入增長比率，說明其消費者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)超越運營商業(yè)務(wù)而成為華為的增長引擎并創(chuàng)造出爆炸式的增長。

　　中興在運營商業(yè)務(wù)的年度增長率則達到30%，為五大通信廠商中年度增幅最大的公司，這與2015年其在本土市場的中國電信和中國聯(lián)通的FDD建設(shè)中攫取了較大的市場份額相關(guān)。但是中興2015年在規(guī)模收入上仍未突破百億美金，特別是對比諾基亞和阿朗公司合并后280億美元的運營商業(yè)務(wù)規(guī)模，中興的88億美元收入只是其三分之一弱的水平。

　　二、通信廠商的競爭新格局

　　基于2015年財報數(shù)據(jù)，將諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并后各通信廠商的運營商業(yè)務(wù)匯總核算再對比其所占份額，可以看到華為以35%的收入份額獨占鰲頭，愛立信和新諾基亞以30%左右相近份額緊隨其后，而中興在這一業(yè)務(wù)市場的收入份額已經(jīng)低于10%，遠遠落后于全部競爭對手。

　　再從各通信廠商整體業(yè)務(wù)收入的地理區(qū)域劃分來看，華為、愛立信和新諾基亞的業(yè)務(wù)收入在全球區(qū)域的市場分布較為分散，而中興2015年的業(yè)務(wù)收入在中國市場的比例超過53%，海外業(yè)務(wù)收入占比47%且比2014年下降了3%，呈現(xiàn)出海外業(yè)務(wù)收縮并集中到本土市場的趨勢。

　　因此，從收入規(guī)模和業(yè)務(wù)分布來看，受到諾基亞和阿朗公司合并的影響，通信設(shè)備市場從2016年開始將會出現(xiàn)華為、愛立信、新諾基亞在全球范圍的三足鼎立之勢，而中興則有從主流廠商掉隊、偏安在中國本土市場求生存的風(fēng)險。