4、促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　中央提出2016年“三去一降一補”的五大經(jīng)濟(jì)任務(wù)，金融業(yè)應(yīng)借機調(diào)整經(jīng)營思路，拓寬創(chuàng)新理念，在促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮積極作用。金融機構(gòu)應(yīng)緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略方針，支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)并購重組，加大在高端制造業(yè)的金融支持力度，通過發(fā)行“綠色債券”、低碳證券投資基金、資產(chǎn)證券化等多種業(yè)務(wù)，通過提供高適配性的金融服務(wù)，創(chuàng)造新供給，釋放金融風(fēng)險；同時通過大力發(fā)展資本市場來支持高端制造業(yè)，通過市場化債轉(zhuǎn)股、發(fā)展債券市場、資產(chǎn)證券化等結(jié)構(gòu)化直接融資方式降低企業(yè)的杠桿率，提高高端制造業(yè)“換擋、轉(zhuǎn)型”及“走出去”的能力，并通過為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化服務(wù)來提升金融機構(gòu)自身國際競爭力。

　　“中國制造2025”背景下金融業(yè)的挑戰(zhàn)

　　在“中國制造2025”背景下，物聯(lián)網(wǎng)將使得商家和客戶的關(guān)系更加密切。金融業(yè)需要加強與企業(yè)的聯(lián)盟及合作伙伴的關(guān)系，利用其客戶關(guān)系，加強與其他服務(wù)供應(yīng)商聯(lián)系，根據(jù)客戶的需求和生活方式為其提供相關(guān)的定制化服務(wù)。不同于傳統(tǒng)模式下商家和客戶的一錘子買賣關(guān)系，新形式下商家更加關(guān)注客戶的用戶體驗，這就要求金融機構(gòu)努力適應(yīng)“中國制造2025”對金融服務(wù)的要求，加快推進(jìn)自身物聯(lián)網(wǎng)化、深入推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，加快提升金融服務(wù)的智能化水平，不斷改善金融服務(wù)體驗。